作者|Chek游戏出海总舵主
国内市场竞争实在太过激烈，中小型游戏公司想要突围更是难上加难，这一次，舵主动用“私人关系”请来13位游戏行业的资深CXO，一连三期和大家畅谈手游出海的成功心得。从游戏改造、市场选择、广告投放优化、素材准备到数据应用，一一倾囊相授，从此成功圈粉海外不是梦。
突破红海困境，发力国际市场
国内手游行业早已步入红海市场，买量成本高涨、巨头垄断效应、假量问题严重等困难，让中小游戏开发商的发展举步维艰。而早前国内游戏版号冻结，更为不少游戏从业者敲响警钟——必须发力国际市场，方能另谋出路。
国内游戏行业受政策因素影响较大，监管日趋严格，相比之下，海外游戏的市场环境和运营推广更为简单、透明，游戏厂商只需专注做好产品和内容，这对于中小厂商的发展尤其有利。尤其是出海后，中国的游戏厂商可以充分发挥在人力成本方面的优势，和海外公司相比具有更强的竞争力。
游戏出海大咖说：
借助Facebook平台，高效发掘优质玩家
面对浩瀚无边的海外市场，想要迅速站稳脚跟，选对合作伙伴很重要。不少成功出海的游戏公司都优先选择把Facebook作为最重要的营销平台——从素材制作、广告投放到成效衡量，Facebook能够为游戏开发商量身定做全方位的市场营销解决方案和咨询服务，让你从一开始就一步到位、少走弯路。对于中小型游戏公司而言，Facebook的精准定位工具更是出海利器，能够帮助他们高效发掘优质玩家，事半功倍。
游戏出海大咖说：
打造本地化运营团队，投其所好
由于各地的文化背景、市场趋势和玩家习惯都不一样，可想而知，无论是原封不动地把游戏照搬到海外，还是一刀切的粗暴策略，都不会取得成功。改造游戏的秘诀到底何在？打造本地化运营团队，是众多出海游戏公司心照不宣的成功秘笈。
- 聘请当地员工到中国总部常驻，或直接在当地成立办公室
- 媒体采购、社群建设、品牌运营、客户服务等团队，都非常需要本地人才
- 必须追踪当地的时事热点，方能更好地与当地用户进行沟通
游戏出海大咖说：
围绕区域文化，但初心勿忘
游戏出海，必须围绕当地的区域文化为题材，进行游戏本地化，方能打动当地用户的心。以厦门梦加网络发行、风靡多国的爆款产品《苏丹的游戏》（Game of Sultans）为例，便以奥斯曼帝国为题材进行了深入的本地化，包括到土耳其进行实地考察，聘请土耳其员工，从故事题材、情节、人物形象塑造、性格塑造、服装、场景等，都紧紧围绕相关题材。当地玩家甚至一度误以为这就是土耳其厂商制造的游戏，其本地化成功程度，可见一斑。
紧贴区域文化，并不意味着要盲目迎合当地玩家的需求，坚持游戏的核心理念也非常重要。在出海期间由于女性玩家数目过半，有大量玩家呼吁梦加把主线改为女王的故事。权衡再三之下，梦加决定坚持游戏的核心主线，但在不改变基调的情况下，增加更偏女性向的剧情和故事，成功迎合玩家需求，让游戏大获成功。
游戏出海大咖说：
聚焦玩家需求，力求创新突破
进军海外市场时，应避免先入为主、自我设限，而是要深入了解当地用户的喜好和想法，才能在游戏设计和营销时投其所好。
不妨从以下两个方面入手：
- 多做测试，找到玩家high点：制作多种不同风格的广告素材并进行投放，以数据为导向，通过测试找到玩家最喜欢的类型，为之后的游戏营销奠定基调
- 深入访谈，了解玩家真实想法：深入当地的不同城市，邀请喜欢同类游戏的玩家进行访谈和体验，往往会有意想不到的收获
想要提升游戏的竞争力，避免同质化现象，力求创新是最佳答案。因此除了聚焦玩家需求，也要密切关注市场中其他竞争对手的产品，尤其是要深入研究新兴玩法，争取以此为基础进行创新，给玩家带来别开生面的体验。
游戏出海大咖说：
